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商品訊息描述

居家

商品規格

顏色:海軍藍

材質:牛皮

內襯:100%棉

尺寸:24x31x14cm

重量: 780g

背帶長度:81cm

購買須知

  • 英國直購商品皆含運含稅。
  • 英國直購部分商品為設計師手作獨特商品,每件可能略有些微差異,建議您可接受再行下單。
  • 英國直購商品下單後,正常約14內可到貨,手工客製商品依海外設計師工作天數而定。
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(中央社華盛頓5日綜合外電報導)美國總統當選人川普與總統蔡英文通電話,被認為是川普的幕僚有意藉打台灣牌向中國大陸施壓。包括麥艾文、包道格等多位前美國政府官員,都對此抱持保留態度。

路透社報導,川普與蔡總統通電話,是美國1979年與中華民國斷交以來,首度有美國總統或總統當選人與台灣領下殺導人通話。此舉引發大陸外交抗議,即將卸任的歐巴馬政府也憂心可能破壞數十年來共和、民主兩黨政府好不容易取得的美中關係進展。

熟悉川普陣營中國政策思維的兩名消息人士透露,前美國駐聯合國大使波頓(John Bolton)及其他強硬派,都鼓勵台灣各界領袖與川普接觸。

紐約時報引述川普國務卿人選之一的洪博培(JonHuntsman)上週末談話表示,台灣可能足以當作與北京交往一個有用的平衡點。

川普陣營對陸鷹派顧問納瓦洛(Peter Navarro)與波頓,都提出「打台灣牌」,藉拉攏台灣施壓中國大陸在東亞領土爭議上讓步。

納瓦洛敦促華府停止訴諸一中政策,但並未建議承認台北,因為「沒必要無端刺激北京」。他建議提升與台灣合作,網友一致推薦 包括協助台灣發展潛艦;波頓則在今年1月的一篇文章提出,應開始在國務院正式接待台灣外交人員,再朝全面恢復外交承認。

曾為歐巴馬政府東亞政策最高顧問的前官員麥艾文(Evan Medeiros)表示,相關舉動均為高風險的戰略。他說:「現實情況是:中方在1990年代中期已讓我們全部人清楚知道,台灣議題是個『戰爭與和平』議題。這是個美國該去測試底線的命題嗎?」

麥艾文說:「台灣議題極為政治敏感,是北京不會以任何東西交易的最優先利益。如果美國決定與台灣建立正式外交關係,極易在東北亞引發軍事危機。」

曾任美國在台協會台北辦事處處長的包道格(Douglas Paal)認為,川普的幕僚似乎還停在1990年代,以為大陸還很衰弱,讓美方足以走強硬路線。他說:「問題在於,北京在1996年已訂下10年的強軍計畫,不想再吞96年台海危機苦果。」

包道格表示,大陸領導人習近平尋求明年在中共的全國代表大會鞏固領導地位,不可能讓美國與台北恢復正式外交這種事發生,否則他將遭政敵吞噬。

美國參議院外交關係委員會的民主黨成員墨菲(Chris Murphy)表示,藉台灣向大陸施壓,逼大陸在北韓核子問題或貿易上與美合作,將產生不良影響。他在推特寫道:「拿台灣向中國施壓,不會讓他們在北韓與貨幣政策上回談判桌,只會逼他們回到黑暗、棘手的角落。」(譯者:中央社陳亦偉)1051206

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工商時報【譚淑珍】

誰來接班?在台灣,雖然是企業傳承與永續經營的老話題熱賣中,但是,老話題年年都有新糾紛、新狀況,去年有遺言繼承是否有效的糾紛、今年則有「是傳子、還是傳賢好」的大哉問。

或許年年都有新問題,PwC資誠聯合會計事務所今年度的「家族企業調查」結果發現,台灣只有9%的家族企業明列接班計畫,遠低於全球調查的15%,而家族企業可以富過三代的,在東方社會也只有13%。

會這麼低,負責調查的資誠聯合會計事務所營運長郭宗銘指出,主要是涉及到當事人的心情,也關係到:誰是家族成員?誰能進入家族企業服務?誰能角逐接班大位?誰是接班人?

在「誰是接班人」這個議題上,郭宗銘是彼得.杜拉克的信徒。他一直很喜歡杜拉克的那一句話:「除非家族成員夠優秀,否則不要讓他進入家族企業,用錢打發懶惰兒,比留他在公司花得少。」

在接班課題上,今年也針對交棒者們與繼承者們進行「真心話」調查,也就是要雙方對彼此提出建議,結果,郭宗銘綜合整理後發現,繼承者們的話要比交棒者們的話多得多,也從中看出彼此的心情。

交棒哪裡買者們對繼承者們的「真心話」是:接受良好的教育,完成學業;接受外部企業工作一段時間;從基層做起;了解企業所有的細節;選擇比你自己優秀的員工;認識到自己對家族的責任;為家族感到自豪;自己做決定,不依賴別人…。

而繼承者們的「真心話」則是:提前進行傳承規畫;不要虛度離任後的光陰,尋找其他樂趣充實自己的生活;把諸多稅務和財務規畫等現實問題安排好;不要將尚未解決的問題留給後人;為引進新的家族成員做好計畫;早點分配股份;建立公司治理結構;建立家族治理結構;使自己對家族和企業管理所寄予的希望與意圖明晰化;要接受企業需要改變這一事實;保證經濟獨立;耐心傾聽非家族成員對於繼任的意見;坦然放手,將企業交給繼承人管理。

繼承者們要交棒者們「坦然放手」,還要他們不要虛度離任後的光陰,尋找其他樂趣充實自己的生活。郭宗銘說,「不放心」,是台灣家族企業在傳承時最常看到的五大問題之首,也最常見於創業第一代,因為他們的能力與雄心高於一般人,也多半自視甚高,因此不放心將企業交給其他人,即使是自己的血親。

第二是失落感。當企業是他們一生心血成就時,郭宗銘說,要他們退居第二線、甚至完全交棒,會有嚴重的失落感,因而特別容易引發抗拒心理。

第三是,沒有接班經驗。通常發生在第一代創業者,他們沒有接班經驗,也就無法體會接班世代的心情與困境。

第四,郭宗銘說,是傳統華人文化思維與「家父家長制」,也就是「朕即是國家」的心態,讓接班議題的討論難以客觀進行,也讓各利害關係人難以置喙。

最後,則是難以公開透明。東方企業公司治理程度不如歐美,於是接班交棒可能會涉及要開啟很多「黑盒子」的過程,也就讓接班交棒更難以透明討論。

只是,雖然知道問題在那裡,也有各種因應對策,但是,郭宗銘坦言,沒有一種作法放諸四海皆準,重要的是不管那個世代都應儘早意識到企業接班的議題,並依個別情形預先規畫,同時,不管是交棒者們還是繼承者們要能隨時進行對話,並接納、理解彼此的觀點,才能減少、避免接班糾紛的產生。

下面附上一搶便宜則新聞讓大家了解時事

中國時報【簡榮輝╱宜蘭報導】

宜蘭大湖國小位處員山鄉山腳下,校方為培植國內單車人才,在校園內設置越野場,並將單車納入特色課程,平時都可看見學生在土坡奔馳、飛越小土丘的身影。校方昨安排《卡通音樂會》為學生演奏卡通歌、古典組曲,演奏過程更有「憤怒鳥PK越野單車劇」,巧妙結合單車與音符。

「大湖校友有3人獲選單車國手。」校長林清輝表示,大湖畢業後,多半就讀員山國中,部分加入自行車隊,在國家單車教練黃章桐指導下,賽事中大放異彩,獲選亞洲盃與奧運自由車培訓選手。如此優異體育傳統需要持續下去,與黃教練討論後,決定在校內設計課程推廣BMX越野腳踏車。

林清輝說,今年獲得教育部補助後,便將風雨操場旁的草地整理成越野場,全校各班每周輪流下場騎車學習安全騎車觀念、操控技術與土坡訓練,更為有興趣的學生成立BMX車隊,進階學習土坡騰躍動作。

儘管校內學生都是單車高手,校方也希望學生動靜皆宜,昨舉辦60周年校慶系列活動,邀請《卡通音樂會》走進校園為全校師生演奏卡通歌與古典樂組曲,以音符陶冶氣質。不過,表演過程也結合了學校單車特色課程,在鋼琴演奏過程,以越野單車演出「憤怒鳥PK越野單車劇」。

林清輝指出,大湖多數學生家庭少有機會走進音樂廳欣賞音樂,透過《卡通音樂會》的蒞校演出,再結合孩子們原本就熟悉的單車運動,給他們不一樣的音樂體驗。另外,60周年校慶於12月10日正式登場之前,校方陸續有戲劇巡演、歌仔戲晚會等系列活動,歡迎校友與民眾前來同歡。

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